复能肾病研究院郭宝叶院长“云会议”为全体员工培训

来源: | 2020-05-21 09:40:21

5月18日上午十点,远在大洋彼岸的郭宝叶院长在百忙之中通过视频连线的方式为牵挂着他的500多位复能家人进行了一个小时的“高能”培训。

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郭院长首先对集团部分人在疫情过后工作心态不积极甚至有些消极的现象提出了严厉的批评,郭院长激励大家:这次疫情对复能来说,是挑战也是机遇,逼迫我们赶紧转型,做产品研发,做转型升级”郭宝叶院长希望用这一席话唤起大家作为一位医护工作者的严谨和对待自己工作的热情。


郭院长对复能的重新定位进行了重点解读。郭院长指出,目前广大肾病患者及家属普遍存在着“为什么肾病治不好”、“肾病为什么这么难治”等困惑,究其原因,除了其以往常规治疗的无效以及仍停留在诸多传统常规的治疗误区中之外,其实最重要的原因是没有给自己正确定位,即让医院、医护、药物成了主角,而自己却成了配角,没有充分发挥自身的作用,自己没有为病情的恢复做出任何努力,只是被动地接受治疗,完全寄希望于药物与医疗,这无异于天上掉馅饼,是一种乞丐思维!

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复能25年来一直致力于肾病的临床治疗与研究,以数十万例临床康复好转案例证实了本能恢复对于疾病治疗与健康长寿的重要性。为了更好的帮助广大肾病患者及家属全面树立一个崭新的正确的治疗观,进而采取科学有效手段解决肾脏疾病等诸多问题,复能开创“学校式医院”模式,最终目的就是教会患者和家属自我复能的方法和手段,进而通过自身的努力和配合不断持续为自己复能,进而创造佳绩。

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目前复能学校式医院在世界上是独一无二的。复能70%将承担起学校的职责,复能医护转变为老师,负责教会患者及家属自我复能的方法与手段,剩余30%的职能则是当肾病、尿毒症患者出现危及生命的并发症时,复能给予并发症处理及抢救治疗,这是复能发挥医疗职能的主要体现。而患者及家属则转变为学生,来到复能的花费70%相当于交了学费,是用来学习复能的,而剩余30%的花费则为并发症的处理与预防费用,以及一些检查费用。复能通过核心数据挖掘,进行本能指数评估、病情分析,做出复能指数提升方案及并发症和急危重的解决和预防,最为关键的是为患者制定出学习复能的方案。


由此可见,患者及家属能否在1-3年内取得满意效果的关键、复能药物是否能够快速起效、持续发挥效力的基础以及投资花钱的成败,主要是取决于患者及家属是否能够成为一名合格的复能学生!


这次云视频会议结束前,郭院长还详细解答了院内各病区、各系统在复能重新定位及改革过程中存在的疑惑,并在对他们的日常工作提出了宝贵的意见和建议。郭院长最后寄语复能人:与复能价值观一致的家人们,2020年我们并肩努力,用我们的汗水和心血去创造属于我们的辉煌。


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